白坚义现任公司*总支委员、安环部副经理（主持工作）。多年来，白坚义时时处处以共产*员标准严格要求自己，在平凡的岗位上兢兢业业工作，实打实地把一份责任感放在心中,扎扎实实工作，出色完成各项任务，赢得了干部职工的普遍好评。2017 年，在集团公司第四届先进评比表彰中，白坚义榜上有名，与其他四位员工一起荣获了集团劳模光荣称号。
勤学、勤钻研，争做知识型员工。白坚义热爱本职工作，作为技术人员或担任中层管理者，他坚持做到了干一行、精一行，不断加强技术、管理知识等的学习，丰富自身知识结构的同时，也学以致用，不断提升自素质能力，努力把争做知识型员工和所追求的工匠精神，体现在实际工作之中。
他勤学、勤钻研，在《云南地质》上发表了《云南曲靖地区黑色岩系钼、镍矿床特征及成因》论文。也紧密结合后来所从事的管理业务，把所学所积累的知识，运用到业务实践中，担任了公司安全生产管理岗位后，他认真加强安全理论学习，积极参加省安监局、省煤监局等各级部门组织的安全培训，并通过考试取得煤矿矿长证。同时，为健全、完善公司安全生产管理机制认真工作，取得了较好实绩。
任劳任怨，奋战大山中勘探一线。进公司工作的较长一段时间，白坚义从事地质勘查业务，身为地质勘查技术人员，他任劳任怨，长期工作奋战在艰苦大山里的勘探一线。他和黄金项目组组员一道精心工作，系统地对公司各黄金矿权进行物化探、基础地质工作，采用各种勘查方法、手段及系统取样工程，对各矿权进行勘查和揭露，取得了阶段性成绩；并参与了金矿地质详查报告编制工作，为进一步勘探和矿山开发提
供信息和储量数据的支持，同时为黄金项目招拍挂打下了基础。
真抓实干，健全公司安全管理制度和运行机制。白坚义于2014 年调任安全环保部副经理（主持工作），他勇于接受跨部门、跨领域的工作新挑战，把安全生产重于泰山的一份责任，实打实地放挑在肩上。
结合公司涉煤及其深加工生产的特点，在公司安委会领导下，他积极工作并做好协调，重点加强安全管理制度建设，相继对《安全生产责任制》、《安全教育培训管理制度》、《安全检查及隐患整改制度》、《安全事故报告和处理管理规定》、《安全生产事故综合应急预案》等，全面进行了修订和完善；建立健全了总公司及所属禄丰公司、龙陵公司安全环保管理制度建设共计20 个。同时，进一步建立和抓好制度执行、检查、培训、考核等工作机制，严格按照有关安全管理制度开展好公司安全环保工作。坚持每月现场一检查或适时进行专项检查，及时检查、及时整改，防范于未然。
在安全管理工作中，白坚义发现公司在新建、改扩建工程中，有一些外委施工单位进入，由于此类施工队伍对企业危险危害因素辨识不足、人员素质参差不齐，抢进度赶工期等因素，致使对其安全管理成为薄弱环节。针对这一难题，白坚义与安全技术骨干认真进行了研究，制定和实施了统一管理、强化过程监督、建立其隐患整改档案、安全信息互通渠道、规范现场特种作业管理等，一系列有效的对策与措施，取得了较好效果。
通过坚持不懈努力，近几年来，公司保持了安全隐患整改率、安全教育培训率、职业健康监护档案建档率100%；重大安全生产事故、重大环境污染事故、重大职业病事故、重大火灾事故、无重大交通事故，以及职业病事故为零的好实绩。
勇于当担，迎难而上推进工作。2016 年，根据集团公司对资源板块的战略布局，以及落实省*化解过剩产能的相关部署精神，公司涉煤、黄金探矿项目退出已成定局，主要业务全面退出的工作紧迫而任务繁重。面对前所未有的困难，白坚义以勇于当担、积极服务的精神投身于工作之中。
由于公司及所属企业原机构精简、人员大幅度裁减，导致人力资源严重不足，白坚义除从事安全环保管理工作外，还承担了去产能、*总支*务等具体业务。他勇于当担、迎难而上，不仅积极参与跑现场、加强内外部协调等相关工作，一心为工作着想，有时甚至加班加点工作，整理相关工作进展信息、材料，认真编制每一期《去产能工作周报》。同时，也一一做好*建、*风廉*建设各项具体事务，并通过积极学习、主动工作，通过“两学一做”学习教育的促进，使自身*务工作能力得到了明显提高。在公司上下一心、攻坚克难的共同努力下，去产能等各项工作有序推进，使项目退出、煤矿关闭、职工安置以及处理债权债务问题等，取得了实质性进展及阶段性明显实绩。年内，虽然公司经营工作停了下来，而*建工作不停滞、有推进，也取得了较好实绩，白坚义在其中发挥出了作为*总支、机关*支部委员应有的作用。
（集团工会）
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